Cybozu Days 2025「無程式碼 AI 樂園」｜日本企業的轉型未來

歡迎來到「無程式碼 AI 樂園」：萬人參與的轉型盛會

還記得去年我們分享過的日本 Cybozu 年度盛會嗎？

💡 什麼是 Cybozu Days？
由 kintone 母公司 Cybozu 每年舉辦的大型活動，專為 kintone 愛好者、用戶及合作夥伴打造。活動匯聚了全球數位轉型領域的先驅和創新者，展示最新的 kintone 功能、應用案例和成果，是日本企業探索未來商務模式的重要盛會。

今年 Cybozu Days 特別有意義——

不僅迎來第 10 屆的重要里程碑，更以「No-Code AI Land」為主題，宣告無程式碼與 AI 的新時代正式展開！

兩天的活動（10月27日 ~ 28日）規模更勝以往：

• 吸引約有 1 萬名參與者
• 現場設有 140 多個合作夥伴展位

Cybozu Days 2025｜展場地圖，每個合作攤位都具有獨特風格與多元解決方案！

內容橫跨 數位轉型、AI 人工智慧、無程式碼應用、到管理營運等多個面向，還有主題演講與 kintone 最新功能發表，還有 kintone AWARD 使用者分享大會、以及透過實際業務挑戰激發創新應用可能的 kintone hack 競賽！

走進會場，彷彿置身於一座色彩繽紛、充滿創意能量的 AI 遊樂園。

活動展場規模之大，兩天都逛不完。
也讓我們深刻感受到日本企業把「數位轉型」玩得專業、又有趣！

kintone Days Global 2025｜亞洲巡迴

今年的 kintone hive 不僅在日本展開，更正式邁向全球舞台。

Cybozu 代表董事 青野慶久 社長，也在開場演講中特別提及到，今年首次舉辦的 kintone Days Global 2025「AI NEXTREAM」亞洲巡迴活動。
四場城市分別為 曼谷、深圳、上海、台北，總參與人數達 1,107 人。

其中，台灣台北場規模最大、參與人數最多，充分展現了台灣在亞洲數位轉型浪潮中的重要角色。

台北場更邀請到台灣首任數位政委 唐鳳，擔任特別嘉賓，為主題發表精采演說。

台灣首任數位政委 唐鳳，以「人工智慧支援的共識建立」為主題發表演說。

唐鳳分享了人工智慧如何協助人類在多元意見中尋求共識。

「AI 的真正價值在於促進人與人之間的理解與協作。」

透過 AI 的運算，快速找出群體中的「最大共同點」，放大共識、減少分歧。
在決策過程中，應用 「橋接演算法」，協助組織在多元意見中尋求平衡，建立更具「韌性」的決策文化。

回顧我們上一篇 👉《kintone Days Global 2025｜台北最終站》部落格文章

Cybozu 商店，推廣販售唐鳳新書《Plurality》，以 AI 為橋樑，探討人類如何共同創造多元共識的未來。

主題對談：日本關西電力的轉型心法

開場的主題對談環節，邀請到關西電力 IT 戰略室長 上田晃穂先生。
他分享如何從一家日本傳統企業，成功轉型為「AI-First Company」。

從思維模式到組織文化，揭示了推動變革的核心動力，為在場所有企業帶來一套極具參考價值的數位轉型成功心法！

他以一個極為鮮明的比喻，推翻了過去我對「轉型」的想像。

「數位轉型不是馬拉松，而是持續進行的 100 公尺衝刺。」

案例分享：關西電力如何從日本傳統企業，轉型為一家「AI-First Company」。

他指出，傳統企業常以長期專案為導向，就像跑一場 42.195 公里的馬拉松，目標固定不變，全力朝終點線奔跑...

然而，當今這個瞬息萬變的時代，你還在埋頭往前衝時，「終點」或許早已改變、甚至消失...

相比之下，AI-First 企業的作法是「連續跑 422 趟 100 公尺」的短跑。
在每一次短程衝刺前先建立假設，衝刺後立刻驗證成果並修正方向。

雖然兩者的總距離相同，但透過 持續修正、小步快跑 的模式，卻能確保企業持續往「正確」的方向前進！

1. 優先處理 "現在想做" 和 "現在應該做" 的事
2. 快速驗證假設
3. 立即修正方向

💡 成功的關鍵不在於跑得多快，而是 能不能在跑的過程中，不斷修正方向。

打造屹立不搖的成功基石

光有正確的跑法還不夠。
上田先生接著以「蓋房子」的比喻，拆解了關西電力的轉型架構。

• 土壤 — 組織文化，營造出讓員工「安心挑戰、安心失敗」的心理安全感。
• 地基 — 人才、數據、AI，這三者構成支撐整個數位轉型的核心結構。

「AI 是在吸收好的數據中成長，就像植物需要陽光和水一樣。」

許多企業高喊著想導入 AI，
但當我們真正檢視內部數據時，卻發現資料並不乾淨或可信..

你想種出漂亮的花，卻連土壤和水分都還沒準備好？

💡 數據的乾淨與準確性，決定了 AI 產出的品質。

上田晃穂先生 提出了發人省思的觀點： AI 是在吸收好的數據中而成長。

策略落地：從「表彰制度」開始的人才戰略

執行的關鍵在於「人」。
這也是許多企業在推動轉型時，最常面臨的問題 — 策略與人才體系之間脫節。

上田先生分享關西電力的案例：
由於要全面改變薪酬考核制度過於困難，於是選擇從「表彰制度」開始著手。

透過內部公開表揚與外部獎項參與的方式，激勵員工士氣，營造出正向的文化氛圍，進而吸引更多優秀的數位人才加入，形成一股良性循環的力量。

💡 內部表揚 → 外部得獎 → 提升士氣 → 吸引優秀人才加入 → 創造更多成果。

活動兩天下來，帶給我們全新啟發：成功的數位轉型並非只是導入新工具或 AI ，而是一場由內而外、從文化到策略的長期進化。

如果您的企業正處於轉型推動的關鍵階段，或感覺過程卡關，
不妨先停下腳步想想：

• 你現在是在跑馬拉松，還是在短跑？
• 你的轉型地基穩固嗎？
• 你的團隊，是否擁有「安心挑戰」的空間？

問題沒有標準答案，但往往，提出問題本身，就是改變的開始。

💡 想了解如何透過 kintone 完成數位整合？立即聯繫我們，讓專業顧問團隊為您打造最合適的轉型解決方案！

我們將繼續揭開 Cybozu Days 2025 更多現場亮點與案例分享，
敬請持續關注，別錯過最新資訊！